西固区做好年轻干部“选育管用”四篇文章

　　兰州市西固区围绕年轻干部选拔、培养、管理、使用四个环节，通篇谋划、全程发力，切实提高优秀年轻干部综合素质和履职能力。

　　一是突出“选”，打造精干队伍。制定下发通知，明确了6条高含金量的措施。实行领导帮带制度，坚持一线蹲苗锻炼，建立完善年轻干部动态调整机制。二是着力“育”，提升能力素质。把年轻干部教育培训纳入全区干部教育培训工作的总体规划，培养年轻干部过硬作风。今年以来，22名企业优秀年轻干部到区直有关部门跟班学习，17名区直部门优秀年轻干部赴企业相关科室跟班学习。三是严格“管”，促进健康成长。对优秀年轻干部实行动态管理，及时更新优秀年轻干部台账。结合干部年度考核，对表现优秀、有发展潜力的年轻干部及时列为重点培养对象，对经过全面考察不符合条件的，坚决予以调整。目前，全区共储备优秀年轻干部531名。四是充分“用”，积极搭建平台。机构改革完成后，区委坚持在一线培养锻炼干部，将机关优秀年轻干部提拔到社区和乡镇站所任职，对优秀的社区书记打破隐形台阶提拔重用，共研究调整干部73名。 （西组）