和政县进一步加强村级后备干部培养管理

　　为有效保障村级领导班子规范运行，增强农村基层组织的生机和活力，推动村级工作持续高效发展，和政县采取四项措施进一步加强村级后备干部培养管理。

　　一是严把审核关口，确保村级后备干部质量。县上注重从农村专业人才、致富能人、高校毕业生等群体中确定村级后备干部人选，同时鼓励优秀民营企业经营管理人员到村任职。村级后备干部人选严格按程序审核把关，先由村级党组织集体讨论决定后，报乡镇党委初审，再经县级相关部门资格联审，最终由乡镇党委审批，报县委组织部备案。

　　二是健全完善制度，建立信息台账。县上始终坚持制度先行，分别建立村级后备干部和村“两委”主要负责人后备人选台账，实行乡镇、村、群众联合监督。健全谈心谈话制度，村党组织书记与村级后备干部每季度至少开展2次以上谈话，镇党委书记与后备干部至少每半年进行1次集体谈心谈话。由乡镇党委按照“一人一档、一村一册、一乡（镇）一库”的总体要求，建立统一的村级后备干部队伍信息库。

　　三是强化教育培训，提升能力水平。以乡镇为主体，将村级后备干部纳入村干部整体培训计划。充分发挥乡镇、村主阵地作用，每年至少对村级后备干部开展2次集中培训，由乡镇党委书记、村党组织书记对后备干部开展专题辅导，帮助其成长成才。

　　四是注重备用结合，适时择优使用。根据实际需要和后备干部的成长成熟情况，适时提拔使用。（邓仲祥）