清水县用好考核指挥棒 激励干部担当作为
近年来,清水县不断调整优化考核指标,树好干事创业导向。
一是坚持干什么考什么,结合县委年度综合目标任务,合理量化考核指标,既设置共性指标,又根据乡、镇部门不同工作特点细化完善个性指标,突出对干部政治素质和工作实绩的考评。
二是综合运用平时考核、年度考核、专项考核等方式,建立干部考核档案和干部考评数据库,强化组织、纪检、审计、信访等部门联动和信息共享,开展干部职工民主测评、乡镇部门互评“两测评”和领导干部评价、个人谈话评价“两评价”,跟踪了解干部履职情况。
三是强化考核结果运用,将干部考核结果作为选拔任用、教育管理的重要依据,对群众公认、实绩突出、考核结果优秀的干部优先提拔重用,对考核结果较差、群众反映意见较大且整改不力的由组织进行处理。(清组)
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