邓小平大智慧中的小细节

　　作为中国改革开放的总设计师，邓小平为人熟知的风采集中体现在他的大魄力、大胆识、大智慧上，所谓“治大国如烹小鲜”。但其实，所有高明的领导者，都不仅拥有超群的胆略和决策能力，也同样善于全面、周密、细致地做具体工作。

　　“精雕细刻”，就是邓小平成功处理具体问题的态度和方法。数十年“精雕细刻”地处理具体问题、打磨细节的丰富经验，也是成就邓小平治国理政“大智慧”的一个重要方面。在邓小平眼里，“精雕细刻”就是工作要“深入”“细致”“一点一滴”地积累。这种工作作风，是革命成功的关键之一。

　　以“新兵动员”为例，来看抗战时期邓小平等人在太行是如何“精雕细刻”地做宣传鼓动工作的。动员群众当兵不是一件容易的事情。具体办法是召集军人家属开会，或者举行军民联欢晚会，有可能时甚至举行会餐。在轻松和谐的氛围中，他们不仅向群众进行革命宣传，还尽可能地帮助他们解决实际困难，这样就拉近了人民军队和群众的感情距离，从而也改变了他们“惧怕军队的心理和‘好子不当兵’的观念”。新兵招到了，也不是万事大吉了。新战士昨天还是一个老百姓，有浓厚的家庭观念，不习惯部队生活，不懂得军事技术。为使他们迅速成长为坚强的战士，除了立即加强抗日教育外，还必须进行许多切实而艰苦的工作。在一份总结征兵经验的报告里，邓小平特别谈到，还要“提倡战士写信回家，告诉家属自己在部队的愉快生活，号召家属抗日救国。允许战士家属到营地看望，并给家属很好的安慰和招待”。总之，要尽量减少新战士的困难和痛苦，使他们感到精神愉快。邓小平认为这些都是“巩固部队的重要因素”。

　　这些举措看起来十分不起眼，甚至有点琐碎，然而这些一点一滴、细致入微的细节，正是邓小平做群众工作时格外重视的环节。

　　像这样“精雕细刻”的工作例子，在邓小平的经历中还有很多。改革开放的新时期开始以后，国家政治生活需要邓小平作更多的宏观思考和决策，不可能再在一些具体事项的细节上花太多时间，但我们从一些事例中，仍然不难看出他善于见微知著、大气中显精细的特点。比如，他提出修建职工住宅时要安装好水管、煤气管道，还要考虑职工的洗澡问题，以提高职工生活的舒适度；他对“桂林一个小化肥厂，就把整个桂林山水弄脏了，桂林山水的倒影都看不见了”的状况很痛心，提出要有人抓这件事；等等。

　　可以这样说，邓小平一生所取得的成就既得益于他那“举重若轻”的战略思考，也得益于他那“举轻若重”的“精雕细刻”、“深入细致”的唯实作风。□（李琦）