深化主题教育 聚力融合发展 打造同行业一流上市公司

　　甘肃能化股份有限公司党委

　　学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，甘肃能化股份有限公司党委围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧扣企业重组整合“1+1>2”这一重点任务，咬定改革发展目标，把准深度融合路径，为打造同行业一流上市公司聚力赋能，持续推动各项工作取得明显进步。截至6月底，全公司原煤产量同比增长32.67%，工业总产值等经济指标均完成省政府国资委下达的任务，为全年企业发展实现质的有效提升和量的合理增长奠定了良好基础。

　　聚思想之能，扎牢信念之根。坚持把“学思想、强党性”作为主题教育首要任务，结合实际制定党委理论学习中心组年度和主题教育专项学习计划，通过开展党委理论学习中心组和党支部专题学习研讨、举办主题教育读书班、邀请专家教授辅导讲学，组织党员干部赴红色教育基地接受革命传统教育，以及领导干部带头下基层讲党课、分批选派中层管理人员和青年业务骨干在浙江大学、兰州资源环境职业技术大学、兰州财经大学等高校脱产学习，多措并举打出“五学联动”组合拳，不断促动党员干部扎牢信念之根、补足精神之钙、把稳思想之舵、汇聚行动之力。

　　聚融合之能，夯实管理之基。坚持把深化调查研究作为推动企业融合发展的“金钥匙”，着眼影响企业改革发展稳定的瓶颈问题和关系职工群众切身利益的急难愁盼问题，研究确定21个调研主题。班子成员深入井下生产一线督查安全工作，深入项目建设现场了解施工进度，深入市场营销网点实地走访用户，深入基层职工群众听取意见建议，把脉问诊、解剖麻雀，解决问题、改进工作。同时，加快落实公司管理架构调整设置、基本制度和内控体系修订完善、各层级权责清单梳理界定等重点任务，努力把公司总部打造成战略规划中心、投资决策中心、安全监察中心、产品销售中心和科技创新融合中心，全力推进企业融合高质量发展。

　　聚实干之能，提升发展之效。坚持把主题教育融入安全生产等重点工作，从严落实安全生产标准化1+7管理、六大安全责任体系、全员素质提升和危险预知、安全确认、安全站位、流程作业“四位一体”现场安全管理标准“四大抓手”不放松，强化驻矿安全监管及联系点包保责任制，全力推行“人人都是班组长”全员自主管理模式，压紧织密自上而下、自下而上的网格化安全生产“大防线”；加快酒泉肃北红沙梁、景泰白岩子煤炭资源开发、靖远煤电28MW光伏发电、刘化化工气化气、兰州新区2×350兆瓦热电联产等重点项目建设进度，全力推进产业优化协同融合发展新格局更加完善；推广应用智能采掘设备和岩巷盾构、钻装运一体化机组及矿井5G网络、安全监测监控系统等先进技术，为矿井装上了“数字芯片”和“智慧大脑”，海石湾煤矿顺利通过甘肃省智能化示范煤矿验收，达到二类中级智能化示范煤矿。

　　聚关爱之能，彰显惠民之实。坚持以打造现代智慧矿山、构建安全幸福企业为目标，紧紧抓住保护职工生命安全和身体健康这一最大民生问题，常态化开展安全生产标准化管理体系建设和季度检查验收，持续推进“一优三减”“四化”建设和智慧矿山建设，全面推行“四六制”作业方式，取消井下零点班作业，实施全员素质提升工程，大力改造职工食堂、浴池、文体场所等后勤服务设施，广泛开展文艺汇演、劳模宣讲、职工运动会等文化体育活动。靖煤公司通过绿化美化亮化办公区域环境、修复破损道路等“小切口”“微实事”，用情用力兴办实事；窑煤公司组织中高层管理人员对天祝县4个乡镇、1个社区的48户52名孤儿、事实无人抚养儿童、困难重度残疾人开展结对关爱，并筹集8.4万元为帮扶村5所学校捐赠教学生活器具，努力打造使命感更为强烈、获得感更加充实、幸福感更可持续的同行业一流上市公司。