深入学习贯彻文化传承发展座谈会精神 以高质量企业文化建设推动集团公司高质量发展

　　成广平

　　在文化传承发展座谈会上，习近平总书记深刻指出，中华优秀传统文化有很多重要元素，共同塑造出中华文明连续性、创新性、统一性、包容性、和平性的五个突出特性。深入学习贯彻习近平总书记在文化传承发展座谈会上的讲话精神，对于国有企业全面深入了解中华文明历史，更好担负起新的文化使命，打造具有国企特色的企业文化，助推国有企业高质量发展具有重大意义。

　　要在守正中强根铸魂，重传承、明方向，行稳致远。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国有企业和国有经济发展壮大、做优做强，必须守“坚持党的领导、加强党的建设”之正。自2009年成立以来，甘肃国投集团改革发展经历了“两次转型跨越、三个发展阶段、一个新的起点”，实现了从政府融资平台向投资运营公司，再到投资公司的两次转型。特别是近两年来，国投人努力克服疫情和经济下行带来的不利影响，奋楫笃行、砥砺奋进，产业引领力、市场竞争力、要素保障力得到全面提升，企业的愿景使命更加明确，业务体系实现重塑、价值功能稳步提升。尽管在不同时期国投的功能定位、发展模式有所不同，但无论企业资产怎样重组、股权如何划转、内部决策和经营机制怎样调整，我们都始终牢记国有企业姓党属国的政治属性，坚持“两个一以贯之”，不断加强党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导，将党的领导和党的建设融入公司治理，确保集团公司改革发展始终保持正确政治方向。

　　要在创新中突破自我，重改革、破坚冰，攻坚破题。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋。回顾甘肃国投发展历程，我们的每一个发展阶段、每一次转型跨越都深深打上了改革烙印。国投应改革而生，是在我省投资体制改革不断深化的背景下设立的平台企业。国投因改革而兴，全面完成国有企业“双百行动”综合改革、国企改革“三年行动”各项改革任务，在改革进程中实现不断发展壮大。国投向改革而行，针对历史遗留问题和深层次问题，以勇于创新的勇气和一往无前的魄力全面深化改革，坚持目标引领，突出问题导向，敢于突进深水区，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于面对新矛盾新挑战，坚决破除各方面体制机制弊端，全力以赴打开工作新局面。

　　要在融合中举旗定向，重全局、顾大局，凝心聚力。作为省属国有企业，甘肃国投肩负着强产业、调结构、防风险的使命任务。要实现高质量发展和可持续发展，国投最大的优势在于国投的功能定位，通过履行职责使命，不仅成为省委省政府实现战略意图的抓手，更有利于自身的长足发展。具体来说，要做到“两融入一融合”。将国投发展融入中央战略，思想同心。结合国投改革发展实际，深入贯彻“三新一高”要求，围绕做强做大新能源、新材料、装备制造、生物医药、电子信息等主导产业的产业链、供应链、价值链，深度谋篇布局，长远规划设计，激发改革动能，提升发展效能，把集团公司的发展深度嵌入中国式现代化的宏大场景之中。将国投发展融入省委省政府部署，目标同向。牢固树立“一盘棋”思想，紧盯国家政策，着眼全省发展，把握经济走势，以省属企业“6+1”行动方案为抓手，积极融入“一核三带”区域发展格局，落实“四强”行动，做好“五量”文章，提出有针对性的贯彻落实措施和办法，以言必信行必果的态度、踏石留印抓铁有痕的力度，苦干实干，跳起摸高，在推动全省高质量发展中勇担国投使命、展现国投作为。将国投系企业发展思路充分融合，措施同力。对出资组建的四户产业集团，认真履行国投股权管理职责，通过战略管控、运营管控、财务管控，着力打造在各自行业领域的头部企业，做大国投“大盘子”。对直属子公司，既管好班子、又带好队伍，同时做好业务指导和工作督导，进一步提质增效，不断提升企业盈利能力，做强“实体+金融”两大板块业务。

　　要在开放中拓宽视野，重对标、抓赶超，晋位升级。中华文明从来不用单一文化代替多元文化，而是由多元文化汇聚成共同文化，化解冲突，凝聚共识。甘肃国投成立仅有十余年时间，经过多次股权划转形成了目前“一体多元”的发展格局。“一体”是指集团本部充分发挥信用等级优势，以融资为保障、以投资为重点，以融资驱动向多个投资领域迈进，以投资促进国有资本向重点领域集聚。“多元”是指各板块子公司，立足各自实际和功能定位谋发展。金融板块子公司围绕主责主业抓项目，不断建立健全项目投前、投中、投后的全过程跟踪落实机制和项目退出机制，向资本要活力、向项目要效益。实体板块子公司坚持市场化导向，紧盯行业动态和消费需求，加大产品研发投入力度，增强产品市场竞争力，在市场求业绩、向订单要收益。当然，一个企业的发展不是一蹴而就的，国投的发展壮大也不在一朝一夕。当前，面对国内外宏观环境的不确定性和经济下行压力，要客观认识国家和省上宏观经济走势的“大环境”，认真分析国投发展阶段和面临风险挑战的“小气候”，把眼光放长远一点、把视野再拓宽一些，对标经济发达地区同类一流企业和行业“头部企业”，全方位学习“产、融、投、运、控”五个方面的先进经验和做法，在对标一流中争先进位，力争把国投打造成全国一流、西北头部的专业化国有资本投资公司。

　　要在和谐中关爱职工，重人本、惠群众，人文关怀。和平、和睦、和谐是中华文明五千多年来一直传承的理念，主张以道德秩序构造一个群己合一的世界，在人己关系中以他人为重。和谐，是甘肃国投始终秉承的价值追求。从成立之初，我们就注重创造机会平等、规则公平的环境，积极为职工搭建成就事业的平台，在集团持续发展的同时实现职工收入同步增长，让全体职工共享改革发展成果。站在新的起点上，无论是不断深化改革、推进高质量发展，还是有效防范化解各类风险，都要求我们必须持之以恒坚持党的群众路线，从群众中来到群众中去，一切依靠群众、一切为了群众，注重效率的同时兼顾公平，进一步增强职工的认同感、获得感和归属感，着力打造国投命运共同体。

　　守正、创新、融合、开放、和谐，构成了甘肃国投文化体系的核心价值。我们将继续传承发扬国投千锤百炼形成的企业文化，不断从中华优秀传统文化中汲取智慧和力量，着力塑造能够适应新时代、应对新挑战的卓越企业文化，以高质量文化建设引领企业高质量发展。（作者系甘肃国投集团党委书记、董事长）