嘉峪关市着力推动 考核工作提质增效

　　嘉峪关市持续优化指标体系、改进考核方式、强化结果运用，推动考核工作化繁为简，真正让干部集中精力干实事、抓落实、促发展。

　　紧扣中心大局，优化指标体系。年初会同全市23家评价部门，动态设置差异化、可量化、能定责的考核指标，确保重点突出、导向精准、操作可行。从严把控指标层级设置，建立两级指标体系，突出具体量化。通过建立考核指标准入退出管理机制，明确纳入、不得纳入及退出情形，遏制考核事项膨胀。2024年考核事项较上年度精简87.3%。

　　聚焦提质增效，改进考核方式。将81家被考核单位按照职能属性调整为党政工作部门、经济部门、社会发展部门、执法监督部门、群团组织和市属国有企业6大类别，设置差异化考核“赛道”。坚持“考人”与“考事”相结合，综合运用民主测评、群众评议等多种方式，并将年度考核与平时考核、干部调研、抓党建述职评议、巡视巡察整改等结果综合统筹分析。加强考核事项统筹规范，做到“进一次门，查多项事”。

　　坚持以考促干，强化结果运用。制定《嘉峪关市市管领导班子和领导干部考核结果运用补充措施》，把考核结果与班子研判、干部调配、职级晋升、奖优罚劣等紧密挂钩，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。（陈 瑗）