党建兴则国企兴 党建强则国企强

　　作为国家级新区，兰州新区肩负着国家重大发展和改革开放战略任务综合功能区的使命，而作为兰州新区经济建设主力军的国有企业，党建工作更是其“核心竞争力”。近年来，兰州新区市政集团紧扣国家级新区建设的新形势、新任务、新要求，找准党建工作和企业文化建设、企业管理创新等方面的结合点，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，强化国有资产引导示范效应，加快推进国家级新区建设。

　　推动党建工作和企业文化融合发展

　　加强党建人才培养，做好党建工作和企业文化的联结。为推动企业政治建设和文化建设深度融合，兰州新区市政集团积极创新工作载体，创办了“企业党校”，并完善党校运行机制，根据习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系、党中央最新指示精神等内容制定了科学合理的课程表，并对课程表进行动态管理，在培训内容上将思想政治建设和企业文化精神塑造有机结合，真正将企业党校打造成为持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的路线方针政策的阵地，成为锤炼党性、从严治党的基地和培养优秀党员干部的摇篮，也成为传承企业优秀文化基因、凝练具有独特基因企业文化的主阵地，以优秀的文化赋能企业发展。

　　加强职工思想政治教育载体建设，促进党建工作和企业文化融合。为帮助党员树立正确的世界观，充分发挥党建铸魂塑形作用，兰州新区市政集团创办了“企业大讲堂”。在讲堂开展过程中，既有领导干部和专家学者的演讲授课、也有干部职工的分享交流，培训过程中还穿插了参观考察、经验分享、心得交流、观看视频短片等形式，使大讲堂真正成为职工喜闻乐见、寓教于乐的文化学习阵地，促进了职工自我成长，提高了职工队伍的思想政治素质。

　　坚持党建带群团，在职工思想塑造和文化养成上形成合力。针对集团干部职工队伍年轻化和思想活跃、可塑性比较强等特点，集团积极推动党建和群团融合发展，共同发挥在职工思想教育引领方面的作用，成立了各类兴趣小组，包括音乐小组、舞蹈小组、棋牌小组、美术小组、文学艺术小组和篮球队、乒乓球队等特色化团体，力求以符合年轻群体特点的方式达到思想教化和凝聚人心的作用，引导广大职工以企为家，热爱市政，建设市政，奉献市政，切实将年轻群体的思想行动凝聚到新区和企业的发展大局上来。

　　推动党建工作与生产经营深度融合

　　在管理制度上深度融合。为充分发挥国有企业党建和公司治理两大优势。兰州新区市政集团从修订公司章程入手，新章程明确提出董事长、党委书记“一肩挑”，将党委（扩大）会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。明确在党委会、董事会、经理层等治理结构中，党委发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。

　　在经营目标上深度融合。兰州新区市政集团在内部建立了统一的目标管理体系，将党建、生产经营的目标任务分解到各子公司和各党支部，严格落实组织生活会、“三会一课”、主题党日等基本制度，将党建与生产经营工作同安排、同部署、同考核，力促党支部书记精耕“责任田”，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在集团改革发展和生产经营工作中充分发挥党建的独特优势。

　　在人才培养上深度融合。兰州新区市政集团党委坚持将“政治关”作为干部选用的“关键关口”，突出政治标准，坚持将政治素质过硬，忠诚干净担当的好干部选拔到重要岗位上来，并始终坚持“唯才是举、任人唯贤、人尽其才、才尽其用”的用人导向，全面激发职工潜能，引领干部职工充分发挥“亮剑”精神，积极倡导职工聚焦工作难题，敢亮剑、善亮剑、亮好剑，着力打造一支“召之即来，来则能战，战则必胜”的精英职工队伍，凝聚起企业高质量快速发展的人才力量。

　　推动企业党建与创新管理相结合

　　兰州新区市政集团鼓励党支部通过多种方式开展活动，加强党建阵地的标准化建设，引导党支部书记对党组织进行创新管理，极大激发了党支部书记的创新意识和事业干劲，党支部组织力进一步提升，对重大任务落实力显著增强，对集团中心工作带动作用进一步彰显。在党建工作的引领下，集团内部改革呈现前所未有的活力。在集团党委的谋划下，按照精简机关，重心下沉基层的理念，开展了组织架构调整工作，对部分部门负责人及部门员工进行了岗位调整，进一步理顺了职能，优化了部门设置，细化了业务流程。通过党建与创新管理的结合，集团丰富生动、创新高效的整体局面初步形成。

　　新时代赋予新使命，新目标开启新征程。做强做优做大国企根本上要靠坚持党的领导、加强党的建设这个法宝。只有把党政体系和制度融合，把国有企业党的建设与中心工作相融合、与企业文化建设相融合、与企业的创新管理相融合，才能让党建工作成为推动改革发展的坚强战斗堡垒，才能有效地把党组织在政治、思想、文化、作风等方面的优势转化为企业发展的竞争优势，才能以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实，为国企发展注入强大的精神动力。□

　　（作者系兰州新区市政集团党委书记、董事长）