推动“三过硬” 激活“一盘棋” 党建赋能医院高质量发展

赵汇

作为现代医院管理制度国家级试点单位，甘肃省妇幼保健院（甘肃省中心医院）持续加强党建引领，创新运用政治过硬、本领过硬、信念过硬的“三过硬”工作法，不断提升保健医疗综合服务水平，增强人民群众就医的获得感、幸福感、安全感。

政治过硬，筑牢红色堡垒。省妇幼保健院坚持强组织、强队伍、强服务，全面激发“红色动能”。强组织，明方向。坚持把医院思想文化建设纳入党委研究决策事项，强化战略引领，努力构建与医院定位相匹配的党建思想政治工作新模式。院领导班子严格落实“第一议题”制度，在学习教育和政策宣讲方面坚持“学、讲、做、用、抓”，真正做到干在先、做在前。强队伍，当先锋。坚持“一切工作到支部”，建立党建考核指标体系，形成直观可视的支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”。开展联创共建，打造“党旗引领·医路争锋”品牌矩阵，构筑起党委统一领导，党政工团齐抓共管的医院党建工作组织体系。强服务，暖民心。积极承担援外、援藏、卫生下乡、乡村振兴等多项使命任务，深入推进“组团式”对口帮扶，扎实落实“结对帮扶·爱心甘肃”工程部署，常态化组织“走进基层·共享蓝天”健康行。牵头成立覆盖西北4省（区）的妇产科儿科专科联盟及紧密型专科联盟，充分发挥远程医疗协同网络作用，实现国家“云上妇幼”平台全覆盖。构筑甘肃出生缺陷防控的“第四道防线”，免费培训“陇原月嫂”3万余名；致力推进健康老龄化，建成全省养老服务人才实训基地。在门诊和服务窗口设立“党员先锋岗”“巾帼文明岗”，不断做优志愿服务。

本领过硬，提升服务能力。牢固树立“人才是第一资源”理念，一体推进人才“引育用留”全链条优化升级，为医院高质量发展提供人才支撑。培养高素质干部队伍。设立中层干部管理培训项目，实施党支部书记“双带头人”培育工程，建立行政科室党支部联系临床党支部工作制度，促进党务干部懂业务、业务干部懂党务。建立干部队伍“蓄水池”，通过交叉任职、岗位锻炼、挂职锻炼等方式，锻造复合型高素质干部人才队伍。打造“全生命周期”人才建设体系。从强化组织领导、完善管理体系、提升能力素质等方面加力发力，探索实施“全职引进、柔性引进”“分类管理、分层管理”等多种人才引进、管理模式。以高层次人才、急需紧缺专业人才梯队建设推动瓶颈突破、效能提级；创新人才服务机制，围绕职业规划、项目孵化、人员培训、人才服务等领域解决一批共性问题，差异化、小切口研究制定专项人才政策，实现政策留人、待遇留人。

信念过硬，打造特色品牌。创新学习方式、提升学习效果，将医院机关党建和文化建设工作向历史延伸，向社会拓展，锤炼干部队伍党性修养。凝练精神品格。持续开展“传承红色基因·凝聚奋进力量”教育实践活动，邀请老妇幼、英模人物等先进群体走进医院，让红色故事从历史深处走进当代实践。结合医院80余年创业发展史，提炼“在艰苦奋斗中追求卓越，以海纳百川而服务全省”的甘肃妇幼精神，开展纪念陈桂云先生（医院创建者）系列文化活动，建设“桂云学术报告厅”，编撰《院志》，让医院文化薪火相传。加强对老同志、老党员、骨干人才和少数民族员工等群体的联络、服务，努力建设温馨和谐的妇幼之家。树立品牌形象。连续举办3届西部健康人文论坛，开展合唱节、读书会、雕塑展等系列主题活动，以品牌塑造彰显“甘肃妇幼文化”标识度。实现医疗保健场所、医学博物馆、人文艺术馆完美融合，并逐步打造“三馆合一”场所文化。近年来，省妇幼保健院年均接待参访团体100多批次、1000多人次，场所文化建设工作获评国家卫生健康委宣传司“2023健康促进医院优秀案例”。

作者单位：甘肃省妇幼保健院（甘肃省中心医院）