警惕基层减负“变装游戏”

　　当前，深化拓展基层减负工作取得一定成效，但有些地方形式主义、官僚主义顽疾尚未根除，在减负工作中玩起“变装游戏”，让文件变色、会议变形、调研变装，成为一种隐形负担，继续困扰着基层干部。

　　表面上看，一些地方的红头文件大幅减少，实际上只是将“红头”换了门面，以情况简报、征求意见、微信指令的形式出现。这些脱去“官袍”的文件，打着“特急”“加急”的旗号，内容却充斥着“提高站位”“强化认识”等空泛要求，关键时刻变成问责的“尚方宝剑”。

　　原本应该精简的会议，被拆解为学习培训会、工作调度会、现场交流会等会议，以及名目繁杂的论坛、研讨等活动。有些部门为了表面上减少督导检查，经常以调研之名行督导检查之实，预设路线、提前通知、过度准备，结果调研沦为“精心设计的表演”。

　　隐形负担的产生根源仍在政绩观偏差。当上级部门将发文数量、会议密度、督导检查强度等指标作为衡量工作成效的主要标尺时，基层干部面临的已非工作质量和效率问题，而是关乎个人职业前途、仕途升迁的“重大抉择”，不得不在“高度重视”与“灵活把握”间走钢丝，在“绝对服从”与“务实变通”的夹缝中艰难选择。

　　隐形变异的形式主义，最终会使减负效果大打折扣，挫伤基层干部的工作热情，辜负群众的殷切期盼。（选自《中国组织人事报》）