聚焦“三维”发力 强化“三基”提效

　　任婧 王若沣

　　今年以来，长庆油田分公司气田开发事业部（以下简称事业部）党委深入贯彻落实省委深入推进“五大工程”推动新时代全省组织工作高质量发展的部署要求，在着力提高基层党建整体质量方面，牢固树立大抓基层的鲜明导向，通过“三维”发力，强化“三基”提效，持续建强基层组织、做实基础工作、练硬基本功，切实推动长庆天然气高质量发展。

　　企业发展向哪里聚力，基层党建就在哪里创新。事业部党委紧紧围绕建设世界一流大气田这个目标，以开展基层党建“创新拓展年”为抓手，深入开展凝心铸魂工程，进一步推动基层党建全面提质增效，让党建的种子在气田开发中开花结果、香飘满园。完善政治引领机制，在凝心铸魂上创新拓展。两级党组织集中学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，高质高效开展主题教育活动，逐级开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题宣讲，分类组织开展气田开发高质量发展大讨论，凝聚起建设世界一流大气田的奋进力量。建强支部战斗堡垒，在推动发展上创新拓展。创新开展党建互联共建活动，紧密围绕老气田稳产、效益建产、储气调峰等重点难点，全力推进“岗区队”建设，以党建互联共建推动发展共赢。推动“一支部一特色”党支部创建和达标晋级，2个党支部顺利通过标准化党支部复审，1个党支部获评长庆油田先进党支部，4名同志荣获中石油和长庆油田“优秀共产党员”等荣誉。系统总结气田党建工作的亮点经验，深入开展气田高质量发展中党建引领作用发挥和“微党课”赋能气田高质量发展课题研究，创建“五心五味”微党课。

　　气田开发在哪里用力，基础管理就在哪里加强。事业部党委锚定“天然气产量”和“冬季保供”两大目标，深入开展强基固本工程，坚持以基础管理带动气田开发速度，为天然气增储上产，提升冬季保供能力注入源源不断的生机活力。成立以长庆油田主要领导为组长的保供领导小组，下设9个工作专班，全面组织协调冬季保供工作。集中勘探开发技术力量，组建盆地东部天然气评价项目组及6个工作专班。1300亿立方米煤岩气探明储量顺利通过自然资源部审查，成为国内首个成功向国家部委提交的千亿立方米煤岩气整装大气田。面对产能建设投资持续压减、规模大幅压缩、钻机一体化运行等叠加影响，坚持以管理创新推动多专业融合攻关，助力气田产能建设工作全面提速、提效、提质。创建“1+4”多专业技术支撑模式，组建首席、高级专家负责的技术决策中心和靖边、榆林、乌审旗、庆阳4个区域支撑组，实现“研究设计、实施调整、技术升级”3个一体化升级，单井产量、新井贡献率等均保持稳定，确保了新建产能对产量和效益的正向拉动。

　　生产经营在哪里犯难，基本功训练就在哪里发力。事业部党委深入推进人才赋能工程，聚焦培养党建强、业务精、作风硬、会创新的复合型干部人才，抓实专业训练、实践锻炼、多岗位历练，推动干部人才队伍素质能力更好适应气田高质量发展需求。更加注重专业训练，实施干部专业能力提升计划，分层分专业制定年度培训计划，组织干部职工参加长庆油田提升类培训班、专业类培训班，有效提升党员干部专业素养。更加注重斗争精神和创新本领养成，依托煤岩气工作专班，“1+4”地质工程一体化技术支撑服务团队，有计划地选派专业技术能力强的干部到急难险重任务一线，经风雨、壮筋骨、长才干，切实增强干事创业的本领。更加注重综合素质培养，以“开口能讲、提笔能写、遇事能办”为目标，吸纳优秀年轻干部参与党建、工会工作，带领5名技术干部参与党建和政研课题研究，2人荣获长庆油田青年岗位能手，6人在精品党课、青年论坛、党纪学习教育知识竞赛、培训设计大赛中表现突出、成绩优异。D

　　（作者单位：长庆油田分公司气田开发事业部）