“党建+”赋能企业高质量发展

　　郭鹏兵

　　近年来，甘肃靖煤能源有限公司探索建立“党建+”引领企业高质量发展新模式，把党的领导贯穿到公司治理和深化改革全过程，聚力做实做优，强化提质增效，防范化解风险，以高质量党建推动企业高质量发展。

　　“党建+安全”的深度融合模式。坚持党对安全生产工作的领导，始终把抓好安全生产作为党建工作的重要内容，构建全面责任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援“五大体系”，持续推动安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，不断提升本质安全水平。坚持安全生产“主战场”就是党建工作“主阵地”，将“三会一课”政治教育功能与安全工作深度融合，把安全作为组织生活的重要议题，支委会研究安全问题，党员大会讨论安全内容，主题党日融入安全活动。消除党员空白班组，把班组建设成安全生产最核心和最基本单元，把支部战斗堡垒打造成安全堡垒。推动党员当好班组“安全员”，督促做好安全生产的全过程管理，确保关键岗位有党员顶着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员撑着，织密安全防线，形成横向到边、纵向到底、覆盖全面、精准到点的安全管理体系，打通安全生产“最后一公里”。

　　“党建+业务”的引领推动模式。坚持以政治建设引领业务发展，高标准落实“第一议题”，在讲政治抓落实中坚定融合发展方向，增强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进的能力本领。坚持以组织保障推动业务发展，将党建工作成果量化到安全生产、科技创新、环境保护、降本增效、管理提升等各项工作中，充分发挥党建在激发战斗力、提升凝聚力上的作用，实现党建工作与安全生产、经营管理目标同向、工作同步。坚持以过硬作风保障业务发展，注重围绕部门工作职能，激发全体党员干部干事创业的内在动力，锤炼新作风、锻造新本领、彰显新作为。

　　“党建+改革”的创新驱动模式。坚持“立足煤、延伸煤、超越煤”的发展思路，聚焦主责主业做强做优煤炭产业，加速优化布局电力产业，积极推进煤化工项目建设，加快构建“煤—电—新能源板块融合发展、煤—化—精细化工融合发展、煤—服务—生产性服务融合发展”格局，不断提升产业基础能力和产业链现代化水平。坚持党的全面领导，进一步把加强党的领导和完善公司治理统一起来，真正把加强党的领导贯穿到经营管理决策、执行、监督全过程。坚持依法依规、统筹协调推进、维护和谐稳定、成本最小化效益最大化的原则推进整合重组，进一步明确基本产业管理布局和各层级权责清单。用好党建引领、科技支撑、改革驱动、人才保证“四个载体”，持续激发动力活力，着力构建本质安全型、改革创新型、协同高效型、绿色生态型、共享和谐型企业。

　　“党建+效能”的服务保障模式。坚持抓基层打基础，全面夯实基本组织，全面建强基本队伍，全面健全基本制度，提高党建工作水平，推动基层党组织全面进步、全面过硬。聚焦党内政治生活质量提升，持续巩固党支部建设标准化成果，从抓面上达标转为抓质量提升，真正让组织生活从“做了”向“做优”转变。坚持以促进工作、推动发展为落脚点，以创新党建品牌建设为手段，积极探索新形势下加强基层党建工作的新思路、新措施和发挥党员先锋模范作用的新途径、新方法，深化“党建+”工作模式的内涵和外延，使基层党建更好地融入企业发展、融入职工关切，实现“1+1>2”的效应。坚持补短板促提升，围绕矿井“四化”建设谋篇布局，全力推进辅助运输无人化、采掘作业智能化、重点作业专业化、零星作业可视化，持续优化生产系统和采掘布局，释放先进煤炭产能，放大能源资源优势，加大项目推进力度，统筹推进产业协同发展，突出落实保安全、慎投资、强管理、提效率、增效益等攻坚措施，为推动公司高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。D

　　（作者单位：甘肃靖煤能源有限公司）