“冰箱干部”要不得

　　一些基层干部和群众反映，现在机关门是好进了，脸是好看了，话是好听了，但是办事不灵了，出现了一些“冰箱干部”。“冰箱干部”有三个特征：

　　特征一：不发热。他是恒温的，缺乏对群众的感情、对工作的激情。

　　特征二：不化冻。不愿意跨地域、跨行业、跨部门管事，多一事不如少一事。容易表面看到成绩的事情都抢着做，遇到麻烦的事则想方设法脱身。

　　特征三：不新鲜。与社会脱节，不能与时俱进，和社会发展不能同步。往往是思想堵塞，只会按部就班，循规蹈矩。不善于解决基层治理中的难点、堵点、痛点，打不开工作新局面。

　　“冰箱干部”是怎么产生的呢？在一些党员、干部中，不愿担当、不敢担当、不会担当的问题不同程度存在。有的做“老好人”“太平官”“墙头草”，顾虑“洗碗越多，摔碗越多”，为了不出事，宁可不干事；有的是“庙里的泥菩萨，经不起风雨”，遇到矛盾惊慌失措，遇见斗争直打摆子。

　　对于“冰箱干部”最好的办法就是“停电”。一“停电”，“冰箱干部”就会露馅变质。因此，解决干部想干事问题，就要改变多干多出事、少干少出事、不干不出事的逆向激励，完善政绩考核评价体系，健全正向激励机制。

　　（柴俊勇，选自《解放日报》）