麦积区“红色物业”畅通社区治理“最后一公里”

　　麦积区坚持把实施“红色物业”工程作为深化党建引领社区治理的重要载体和关键举措，在建组织、扩覆盖、强治理、优服务上下功夫，推动基层党建与物业管理深度融合，打通社区治理和服务居民“最后一公里”。

　　完善组织体系，变“空白点”为“新亮点”。按照“管行业必须管党建”的要求，依托区住房建设服务中心成立区物业服务行业党委，具体负责辖区内物业服务行业党建工作，进一步理顺物业服务行业党建工作领导体制。对全区物业服务企业开展“地毯式”摸排，全面掌握党组织和党员基本情况，建立完善企业内部组织架构、已建党组织、未建党组织、党员4本台账，做到情况清、底子明。

　　构建联动机制，变“多方管”为“共同治”。坚持“行业主管部门派+街道（镇）社区选”的原则，从区住房建设服务中心和社区共选派38名熟练党务工作、综合能力较强的党员干部担任物业服务企业党建指导员，每月至少深入企业2次，指导做好党建工作，协调解决居民矛盾纠纷。

　　提升服务质量，变“散乱化”为“规范化”。积极推行物业服务企业红黑榜评价机制，由区住房建设服务中心根据业主投诉率以及现场抽查检查等情况，对服务管理规范、业主评价好的5家物业服务企业列入“红榜”，予以通报表扬；对服务质量差、业主反映多的3家物业服务企业列入“黑榜”，责令限期整改到位，倒逼物业提升服务质量。（麦组）