永登县打好集中换届提前量下好选人用人先手棋

　　永登县着眼新一轮村“两委”换届工作，系统优化村党组织书记后备力量“选储育管用”工作链条。

　　突出好的导向。积极构建“县委主责、部门主抓、乡镇主体”责任体系，成立15个专项工作组，通过“三谈两访”方式，逐村排摸储备后备人选，推动实现每村都有2名成熟可用后备人选。参照“五选十不选”标准，抓实联审联查，动态调整补充21人。

　　聚焦优的标准。探索模型推演机制，“一村一模型”研判功能结构及班子成员构成，调整补充不符合条件后备人选41名。建立“周报告、月调度、季会商”工作机制，解决后备人选储备质量不高等问题73个。采取“选优调整提前用一批、换届选举集中用一批、跨村任职统筹用一批”的“三个一批”模式，将成熟的67名后备人选优先调整到村党组织书记岗位。

　　立足强的保障。实施“雏雁”培育工程，举办专题培训班3期，对后备人选全覆盖培训。完善“1名镇党委班子成员+1名驻村干部”结对“1名后备力量”的“2+1”导师帮带机制，500余名导师充分发挥“传帮带”作用，通过谈心谈话、业务指导、实践锻炼“三向发力”，帮助后备力量快速成长。

　　对标稳的要求。扎实开展“百名书记访万户”行动，推动村党组织书记深入田间地头、走进百姓家中，听民声、解民忧、聚民心，为集中换届打牢群众基础。目前，185名村党组织书记走访9.5万户（次），解决急难愁盼问题1776件。