强化培根铸魂 勇担国企责任

　　□ 窑街煤电集团公司党委

　　近年来，窑街煤电集团公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，引领全公司朝着现代能源企业的目标奋进，努力开创高质量发展新局面。

　　坚守初心担使命。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真落实“第一议题”制度，扎实开展党史学习教育，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，集团党委以95.56%的整改率通过了省委第七巡视组的“政治体检”。建立跟进督办台账制度，推进了党中央新时代新一轮西部大开发等重大战略和省委省政府“拓存创增”等部署要求的贯彻落实。面对全国重点监控的高瓦斯矿井的安全压力和在供给侧结构性改革中先后退出150吨煤炭产能的发展压力，集团公司于2020年首次实现了安全生产无事故，开创了建企60多年来历史最好成绩，今年以来安全生产形势总体平稳；连续4年全面完成省国资委下达的各项目标任务，2020年荣获“甘肃省企业推动高质量发展贡献奖”称号。今年1~8月，实现利润2.51亿元，同比增盈1.05亿元；营业收入利润率10.44%，同比提高3.97个百分点；净资产收益率11.54%，同比提高0.76个百分点；改革三年行动完成70%以上的任务；脱贫攻坚帮扶工作近两年分别被省委、组长单位省交通厅评为先进。

　　注重领航把方向。集团党委站在发挥国有企业“六种重要力量”的政治高度，制定企业“十四五”发展规划和全面推动高质量发展工作方案，确立了“丝绸之路经济带甘肃黄金段综合能源服务企业、煤炭伴生品循环利用技术方案提供企业，中国煤炭行业绿色发展的典范、高质量发展的践行者”的发展定位，提出“力争用3~5年时间，把窑街煤电集团建成以信息化、智能化、绿色化为主要特征，煤炭产量超1000万吨、总产值超100亿元，竞争力强、充满活力、职工幸福安康的现代能源企业”的奋斗目标，确定了“五个转变”发展思路（推动公司治理向建立中国特色现代企业制度转变、资源生产向绿色清洁高效利用转变、产业结构向技术知识密集型转变、产品结构向高附加值转变、股权结构向形式多样化转变），大力实施高质量发展“十大行动”（培根铸魂、安全生产、质量提升、管理提效、改革攻坚、创新驱动、转型升级、绿色发展、法治诚信、改善民生），强化了党员群众对企业的目标认同、情感认同。

　　嵌入治理管大局。认真贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”指示精神，集团和93.33%的二级子公司完成了修改公司章程、外部董事占多数和“双向进入、交叉任职”的领导体制改革，形成了以党委为领导核心的股东会、董事会、监事会、职代会、经理层各司其职、各负其责、协调运转的公司治理体系；制定了党委会议事规则和常委会工作规则、前置研究企业重大问题事项清单等。2018年至2021年8月底，集团党委前置研究重大问题289个，提出推进天宝煤业公司健康发展、加快培育和发展新型产业、加强职业教育提升全员素质等10个方面的重大意见。全面加强与中科院兰州化物所、中国矿大等科研院校战略合作，和兰州资环学院共同组建煤基产业学院，加大传统煤炭产业“四化”（机械化、自动化、信息化、智能化）改造力度，积极培育油页岩半焦高值利用、煤层气开采等新型产业，煤矸石、油页岩等大宗废品固化利用将成为企业绿色发展的新引擎。聚焦企业债务、投资、融资、法律等10类风险，制定100多项风险防控措施，负债率从最高时的92.84%降至目前的76.39%。坚持每1~2年为职工做一次健康体检，群众性文体活动高潮迭起。2020年在册职工人均收入同比增长11.65%，人均住房约32平方米。

　　党管队伍育人才。近3年，集团党委在按规定召开领导班子民主生活会的基础上，每年召开一次领导班子建设专题会议，给自己树目标、找差距、订措施，不断提高领导能力，省委组织部对集团领导班子年度考核等次均为良好。自2015年以来，实行各级管理人员公开选聘、竞争上岗；加大市场化选聘力度，今年从企业外部选聘3名同志到集团中层管理岗位任职，近3年集团党代会党代表民主评议选人用人情况总体评价基本满意率达98%以上。制定收入、住房、晋升向大学生倾斜的管理办法，专设大学生公寓，近3年251名大学生落户企业，2020年人才引进数量同比提高161.11%。大力实施全员素质提升工程，选派业务骨干到矿大和省委党校脱产学习培训，目前有641名在岗职工参加大学本科和专科学历教育，近3年有120名同志荣获甘肃省技术标兵称号，建成了国家级“张国财劳模（技能大师）工作室”。

　　从严从实强组织。自1980年以来，持续开展创先争优、民主评议党员活动，打造形成了“三个六”（六强党委、六好党支部、六优党员）创先争优先锋引领行动党建特色品牌，深入推进党支部标准化建设、“四抓两整治”，99.5%的党支部达到创建标准，累计培育样板党支部25个；认真落实党务工作人员和党组织工作经费“两个1%”的规定和抓党建述职评议考核、重大决策报告、政治巡察等制度，制定完善了集团公司《党建质量提升行动实施方案》等9类126项党建工作制度；每年与基层党委（总支、支部）和机关部室签订党建工作目标责任书，做到了党建和生产经营工作同步谋划部署;全面推广应用“学习强国”“甘肃党建”等平台，推动了基层党建传统优势和信息技术有效融合，近两年集团党建工作被省政府国资委党委评定为优秀。□